但是更多的时间,投资人充当着中介的角色。
2011年4月,乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作,推出了联合品牌小鸟潮鞋,火爆一时。 乐淘突围 “看明白”了电商的毕胜,开始带领乐淘突围,方法是尝试自有品牌。这其中更为核心的原因在于,优酷土豆创业10年一直处于亏损,一边投入大量资金买电视剧,而另一边商业变现之路仍然路途漫漫。目前新三板上万家企业中,至少有三分之一,也就是3760家企业是“僵尸股”。要远低于“复活”的企业。
当然作为商业平台,赚钱是无可厚非的,但是已经到赚钱无下限了。
我们当时就想着,平台一旦成型,将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。
今年1月播出的新番动画《兽娘动物园》就是最佳的例子。